Die Beherrschung der a žharten" Faktoren wie Projektplanung, Budgetierung und QualitAtsmanagement gehArt zum Standardrepertoire des Projektmanagers. Dagegen betritt man mit der bewussten Gestaltung der a žweichen Faktoren" (Soft Skills) wie Kommunikation, Wissensaustausch, individuelle Erfahrungen und Kompetenzen Neuland. Die Autoren wollen diese Soft Skills beherrschbar machen und ihre Bedeutung zu Wissensgenerierung, Wissenstransport und Umsetzung von Wissen bewerten und typisieren. Sie zeigen, dass der Projekterfolg hoch ist, wenn sich ein gemeinsamer Projektverstand, ein a žCollective Mind" ausbildet. Das Buch vermittelt Methoden zur Nachvollzieh- und Messbarkeit des Collective Mind, dessen Bildung und Umsetzung in zielorientiertes Handeln eine zentrale Aufgabe des Projektmanagements darstellt und entscheidend zum Projekterfolg beitrAgt. Typische Projektszenen, ein Test und Best Practices erhAhen den praktischen Nutzen des Werkes als praxisbezogene Methodik fA1/4r Manager und Projektleiter.